Unser offizieller, ausgewachsener, trotteliger und langsamer Director of Technology

Marty in Pixos Justizsaal.

Es ist Mittwochnachmittag bei Pixo und die Halle der Gerechtigkeit wird unruhig. Der # Happy-Hour-Slack-Kanal beginnt zu leuchten, wenn sich 4:45 nähert. Schließlich sieht es so aus:

Es ist 4:45 Uhr, und Marty, unser kürzlich ernannter Technologiedirektor, hält es für Zeit für "einen Marty".

So setzen Sie einen Marty richtig in Szene:

  • Gehen Sie über die Straße zur Krangasse.
  • Bestelle ein Bier.
  • Bezahle das Bier.
  • Trink das Bier.

Der Marty ist ein geschätztes Ritual bei Pixo, aber es wurde aus der Not heraus getragen. Marty Kane mag Bier und die Kameradschaft der Happy Hour, aber er kann nicht den ganzen Abend mit einer Tasse Schaum schmachten - er hat nur ein paar Minuten Zeit, bevor seine Frau Melody ihn mit ihren 3-jährigen Zwillingen abholt. Alison und Tommy im Schlepptau.

Martys Top 3 Sommerbiere

  1. Bell’s Oberon (gebraut in der Nähe seiner Alma Mater, Hope College)
  2. Southern Tier Hop Sun.
  3. Stiegl Radler Grapefruit
"Ich habe dort geholfen, wo ich etwa ein Jahr gebraucht wurde, und dann war ich plötzlich DoT."

Martys Top-3-Technologieinteressen

  1. Testgetriebene Entwicklung (TDD)
  2. Funktionale Programmierung
  3. JavaScript

Marty hat vor etwas mehr als drei Jahren als leitender Software-Designer bei Pixo angefangen - tatsächlich kann er seine Zeit hier neben der Geburt seiner Kinder messen. Ungefähr zwei Wochen nach seiner Zeit bei Pixo wurden Ali und Tommy geboren und er nutzte seinen Vaterschaftsurlaub.

Während seiner ersten Jahre bei Pixo arbeitete Marty hauptsächlich an Big Business-Apps, in denen er die Stärken des Entwurfs wiederverwendbarer Muster lernte. „In Geschäftsanwendungen gibt es viele Probleme zu lösen“, sagt er. „Ich mag es, gutes Engineering anwenden zu können und ein Muster zu finden, das den Rest des Projekts erleichtert.“

Er erinnert sich an das Projekt des Consortium of Academic and Research Libraries in Illinois (CARLI) als eines seiner Favoriten: „Viele Projekte stoßen auf einen Kamm und gehen dann in Bezug auf die Geschwindigkeit bergab. Es ist schwieriger, mit dem Code zu arbeiten, alles dauert länger, die Leute haben Angst, Dinge zu ändern. Aber auf CARLI, als wir den großen Hügel bestiegen, verwandelte er sich eher in ein Plateau. “

Die UIUC CARLI Seite.

Im Rahmen des CARLI-Projekts wurden drei komplizierte Geschäftsanwendungen für den internen Gebrauch erstellt. Als das Entwicklerteam die ersten beiden gebaut hatte, war Marty in der Lage, die dritte in einer Woche zu bauen.

„Wir hatten die Teile im Regal und konnten sie zusammenstellen. Ich habe es sehr geschätzt, was es bedeutet, ein gutes Framework zu erstellen und es dann auszunutzen. Bei kleineren Projekten erhalten Sie das nicht. "

„Ich habe viel zu viele Hobbys. Das ist die Realität, Marty zu sein. “

Außerhalb von Pixo führt Marty ein reiches Leben mit Hobbys wie Brettspielen, Messern (ja, das lesen Sie richtig,), Miniaturen malen, Bier brauen, Käse kochen, Abendessen für seine Familie kochen und mit Elektronik herumspielen Plattformen wie Arduino.

Martys Top-3-Spiele

  1. Rennen um die Galaxis
  2. Der Herr der Ringe: Das Kartenspiel
  3. Jedes Spiel mit Plastikminiaturen
"Ich glaube, ich habe mein langsames Gehen in Mittelamerika wieder aufgenommen."

Vor ein paar Wochen erhielt jeder bei Pixo eine E-Mail von Lori, in der Marty als Director of Technology bekannt gegeben wurde:

Es ist mir ein RIESIGES Vergnügen anzukündigen, dass Marty Slow Walking Kane unser offizieller, ausgewachsener Technologiedirektor ist.

Der Teil "Langsames Gehen" ist nicht nur ein seltsamer Spitzname, sondern ein präziser Deskriptor. Wenn Sie in Pixos Büroräumen nach Marty suchen, ist das fast so, als würden Sie einen Fluss fließen sehen. Warten Sie einfach und er wird sicher durch schlendern.

"Ich glaube, ich habe mein langsames Gehen in Mittelamerika wieder aufgenommen", sagt Marty. Er und Melody lebten nach dem College vier Jahre in Honduras, wo er als Lehrer und Webprogrammierer an der International School of Tegucigalpa arbeitete. "Die Kultur ist nicht zeitorientiert - sie ist menschenorientiert. Die Leute kümmern sich nicht um Pünktlichkeit. Die Lektion, die ich gelernt habe, war: „Halt an und nimm es leicht. Es gibt kein "spät". "

"Ich möchte, dass wir die Messlatte immer höher legen."

Martys zurückhaltende Weltanschauung spiegelt seine Persönlichkeit wider und verleiht dem, was sonst ein hektisches Unterfangen sein könnte, eine beruhigende Note: Technologie- und Entwicklungsführerschaft bei einer vielbeschäftigten Agentur wie Pixo. Aber so ruhig seine Anwesenheit ist, so klar ist sein Orientierungssinn:

"Ich möchte, dass wir weiterhin saubere Codestandards und gute technische Praktiken etablieren", sagt er. "Wir machen das großartig. Ich möchte, dass wir weiterhin wiederverwendbares Material bauen. Wir müssen nicht neu erfinden, was wir nicht brauchen. "

Der Schlüssel, denkt er, liegt darin, ein Gleichgewicht zwischen dem zielstrebigen Streben nach Spitzentechnologien und dem Stillstand darin zu finden, nur eines zu tun. "Für Pixo ist beides nicht ganz richtig, und wir haben uns in der Vergangenheit zwischen den beiden durchgesetzt. Ich möchte, dass wir uns in der Mitte einwählen. Es ist wirklich effizient, einige Dinge immer und immer wieder zu erledigen, aber sich nicht nur auf diesen Dingen auszuruhen. “

Vielleicht geht es langsam. Aber niemals ausruhen.

Foto von UX-Designer Allie Ofisher.